사족을 먼저.
"꽁트는 꽁트일뿐 오해하지말자"
 사족을 먼저 쓰는 이유는 이런글 써야하는 사람이 아닌데, 글을 쓰게되는  하늘에 대한 부끄러움 때문입니다.

네이버가 사용자와의 소통을 시도하려고 합니다. 그런데  글 올라오는 속도가 아고라 와 비슷하군요.
http://tw.naver.com/nboard2/list/1000003343 

원래 서비스 이름은
"여러분의 목소리를 귀담아 듣겠습니다." 이지만  그래서, 혼자 이름 붙여 봤습니다.


 몇시간전에  운영자께서 첫번째 토론 주제를  올리셨습니다.

"[실시간급상승검색어] 순위의 신뢰성에 대한 문의에 답변드립니다. "
http://tw.naver.com/nboard2/read.nhn?orderInList=1&n2_boardId=1000003344&listTask=list&docId=10000000000000115261

 개발자인 개인적인 의견으로는  참 과학적인 설명입니다. (제가 만들어도 저렇게 만듭니다.)
 다만,  사용자와 소통하려는 글은 아니군요.
 이럴 경우 저 같은 사람들이 글에서  조그만한 과학적 오류라도 찾으면 전체를 믿지 못하게 됩니다.

 글 중간에 보시면

평소에 자주 입력되지 않는 검색어이기 때문에 증가비율은 손쉽게 뛸 수 있었습니다. 그러나 증가율이 둔화되면서 서서히 순위가 하락했습니다.
이런 순위변동의 차이는 검색어 입력 패턴의 차이에 기인한 것으로 네이버가 순위를 조작한 것은 아닙니다.

라는 글이 보입니다.

 광우병 논쟁과 비슷한 공격을 받을 것 같습니다.  
 누군가는 질문하겠지요.
1.  손쉽게 뛸 수 있는 검색어가 있군요. (그래서 급등에 들어갈수 있는)
  - 설명에 따르면  평소에 자주 입력하지않지만  현재 증가비율이 뛰는(아직 10위권밖 ) 검색어
2.  그 검색어들을 잘 활용하면 기존의 급등 검색어를 끌어 내릴수있겠군요.
  - 많은 블로거들이 캡쳐를 동원해서 음모론을 주장 했던것 처럼..
3. 그런데 그런 검색어를   NHN은 미리 알 수 있지 않나요?
   (모른다는 것을 증명하기는 힘든 일이니  답답하겠군요 )

제가  네이버 담당자라면 어떻게 했어야 할까요?
그냥, 사용자들의 상황을 정확하게  실시간 급등 검색어를 만드는 것이 굉장히 어렵다고 먼저 말하고 설명을 했어야 할까요?  고객님들이 오해있으니 이 글 보고 잘 배워 보라고 하는 것 보다는 말이지요.

몇일전 본 책에서
" 논쟁에 이기는 최선의 방법은 이 세상에 오직 하나빡에 없나는 결론에 도달했다.
 그 방법이란, 논쟁을 피하는 것이다."

주말도 이번 촛불집회에 관련된 모든 사람들의  무사고를 기원합니다.

월말이 되면, 여러 카드사, 이통사 등등에서 청구서 메일을 받게 됩니다.
오늘 청구서 이메일들을 받고,  예쁜 디자인과  좋은 디자인의 차이를 생각하게 되었습니다.

자 어떤 회사의 청구메일을 열었더니. 이미지 거의 없이  종이에 인쇄된 지로 청구서와 똑같은 느낌이 나도록 만들었습니다. ( 회사 인장 까지 빨간색의 이미지 파일로 붙여 넣어서, 쓸데없는 믿음이 가게 해두었습니다.)
* 어떤 디자이너들이 보면, 창의성이 없다고 말했을 만 합니다.

또다른  화사의 청구메일을 열었더니, 아래와 같이   예쁜한  소식지 같은 메일이 열렸습니다.

 아~  예쁩니다. 그런데, 제게 얼마나 청구되었는지 어떻게 봐야 하나요?
 저는 청구서라고 해서, 열려고 할때는 "내게 얼마가 청구된거야?" 하고 열었는데..
할머니 아야기가 나오네요. -_-;

여러번의 시행착오와 고민끝에 찾아낸 답은 상단에 나온 명세서/영수증 이라고 된 부분이 텝형식으로 구성된 누르는 곳이였습니다.

참 창의적입니다.
그런데, 이해 하는데 한참 걸렸습니다.

여러분은 제가 이야기한 두 회사의 청구서중 어떤 디자인을 더 선호 하시나요?
예쁜 디자인과   좋은 디자인.

두가지가 모두 가진 디자인이나 개발이 있다면  좋겠습니다. 하지만, 두가지가 모두 가질수 없는 상황이라면
어떤 부분을 얼마나 사용할지 고민하고 사용해야겠습니다.

 인터넷 포털에서 많은 사람들이 보게되는 페이지들을 개발한 저로써도 반성하는 느낌으로 글을 씁니다.
 포털에서 개발하면서 배운 교훈중 하나는.

사람들은 편리한것은 쓰지 말라고 숨겨 놔도 사용하고,
사람들은 유익한것이라도 불편하면 계속 사용하지 않는다.

이말은 좋은 디자인에도 통할 것이라고 생각됩니다.

  "지금 난, 모두를 깜짝 놀라게 할 준비가 돼 있어..
언제가 니가 서서 웃게 될 모습이 꼭 니가 시작한 모습은 아닐지도 몰라..
                    불가능, 그것은 아무것도 아니다.."
 
 중간에..  다른 블로그 사이트와 비교하는 화면은  조금 안쓰럽네요.
 하지만,  현실을 안다는 것이 다음이  작지만 역전의 기회가 있다고 믿습니다.

 혹시~ 이거 아디다스 CF 페러디인줄은 아셨나요?

 

 WEB 2.0 에 관한 설명 동영상(펌)
 

 우연히 발견한 동영상.. 멍하고 보다보니, 음악과 빠른 화면 바뀜때문인지 계속 생각하게 만드네요.
 *  만든이와 저작권은 영상 가장 마지막 부분에 나옵니다.
 *  youtube 원본 URL : http://www.youtube.com/watch?v=6gmP4nk0EOE

임원이 되기 위해 갖춰야 할 10가지 자질

(예병일의 경제노트, 2006.12.11) * 임원이 되기 위해 갖춰야 할 10대 자질 1.리더십 2,열정 3.추진력 4.뛰어난 전문지식 5.원만한 대인관계 6.성실성 7.폭넓은 네트워크 8.믿을 만한 사람이라는 평판 9.논리적이고 설득력 있는 언변 10.뛰어난 외국어실력 김소연,김병수,정광재의 '그들은 어떻게 임원이 되었을까?' 중에서 (아인북스, 32p)

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10가지 중 제가 부족한게 무엇 무엇일까요?   임원이 되려면 채워야 할것이 많군요. ^^;



요즘 한참, 미래 비전에 대해서 고민하고 있습니다.
개발자로서 한해, 한해  시간이 흐를 수록,  어려운 고민에 빠집니다.

2년차 개발자들이 할 수 있는 일을 5년차에도 똑같이 한다면, 내가 설 자리는 점점 작아 질것이라는 사실 말입니다.
하지만, 웹포털의 개발자라는 것이 그러기 쉽습니다. 계속 발전하는 기술들, 그리고 그 기술위에 일을 배워온 후임 개발자들...
쉽게 말하면, 열심히 배워온 삽질이,  포크레인 운전 기술 배워온 후배에게는 무의미 해지는 상황이 발생한다는 겁니다.


그런, 고민 중에  우선 아주 간단한 비전을 세우기로 했습니다.
이렇게 고민하며 한해 한해 보내기 보다는  확실한진 않지만 의미 있는 산을 올라보기로 했습니다.


우선 뛰어난  리더가 되고, 팀장이 되고, 그리고 본부장, 마지막으로 CEO까지.. 그 산을 향해서 몇년 뛰어가기로 했습니다.

어릴적 대통령이 꿈이라고 하는 아이를 보고 웃었지만, 지금은 그 아이의 마음을 갖기로 했습니다.

그러기 위해서는 위에서 말한 10가지를 모두 제것으로 만들어가야 하겠지요.

항상 포털이라는 곳에서는 늘 새로운 발전 엔진을 찾기위해, 혹은 동종업계의 다른 회사에 뒷서지 않기위해서,  신규 프로젝트를 진행하게됩니다.

아마 그러한 이유때문 잘나간다는  NHN 블로그도   "네이버블로그 시즌2"라는  드라마틱한 이름을 붙여서  새로운 블로그를 오픈한다고 하고,  도토리로 돈 잘 벌고, 미국에까지 싸이를 전파하겠다는  싸이월드도  "C2" 라는 프로젝트를 진행하는 것일 겁니다.

다음에서 월급받는 저도  2년동안 연속해서 여러개의 신규 서비스 프로젝트에 참여했습니다.
신규 프로젝트에 참여한 기획자들과 개발자들은 좋은 기능을 만들기 위해서 노력합니다. 가끔은 실제로 정말 좋은 기능입니다. 하지만 이제 조금 물러서서 보니, 가장 중요한 명제를 놓친것이 아닌가 합니다.

프로젝트에 참여한 사람들은, 좋은 기능에 열광합니다. 좋은 기능을 구현하기 위해서  창의적인 기획자와  개발자의  놀라운 기술들을 사용합니다. (제가 표현력이 부족해서 눈에 보이듯이 설명을 못하지만 그렇지만, 실제로  그렇습니다.  사용자가 앗 신기하네..하고 넘길수도 있는 멋있게 나타났다 사라지는 알림메시지를 위해서 기획자와 개발자가 많은 시간을 투자하기도합니다.)

물론, 사용자가 원하는 것은 시간에 따라서, 그것을 사용하는 사람들의 그룹에 따라서 바뀔 수 있습니다.
하지만, 확실한것은  좋은 기능이아니라 사용자가 원하는 기능을  갖춘  서비스가 성공했다는 것입니다.

인터넷 열풍이 시작할때,  이메일 계정이 폼나게 필요했던 사람들에게 한메일이,  나우누리 동호회를 대신할 인터넷 사이트가 필요할때 다음 카페가,  디카로 찍은 친구들과 아이들 사진을 올릴 앨범이 필요할때 싸이월드가,  좀더 친철한(?) 검색결과를 원할때 네이버의 지식인과 검색이.. 그리고 최근  동영상이라는 기능을 필요할때  동영상 서비스들이 성공하였습니다.
물론  더 좋은 기능들을 가지고도 실패한 사이트들도 많습니다.

네이버블로그 시즌2나  싸이월드의  C2라 어떠한 모습으로  포털세상에 등장할지는 모르겠습니다. 하지만, 개인적 생각으로는  그 프로젝트에 참여한 사람들이  사용자들은 관심이 없는 좋은 기능을 만들기만을 위해 노력했다면, 멋지게 헛발질 한것이 될것 같습니다. (눈에 선합니다.  그 프로젝트의 규모와, 투입된 뛰어난 인력들, 윗분들의 기대, 그리고 열심히 땀흘렸던 많은 시간들.... 하지만 결과가 헛발질이라면...흐흐흐   OTL )

그렇지 아니하고, 지금 우리들이, 사용자들이 가장 원하는 기능을 가득 담은 서비스를 만들어 냈다면,  또한번 포털 세상을 흔들 막강한 놈이 나타난것이겠지요.

결과가 기대됩니다.
" 사용자가 원하는것을 만들어야한다." 이거 다음에서만 아는  비밀은 아니겠지요.^^

울 회사에는 특별한 사람들도 많지만, 특별한 제도들도 많다.
그중에 하나가 "설레이는 저녁"   룰은 이렇다.
1. 매달 한번, 한 사원이 조금은 낫설지만,  이야기해보고픈 다른 팀의 사원에게 신청 시스템을 통해서 메일을 보낸다.
  ( 뻐꾹이를 날린다 라는 표현을 쓴다.  그렇다고, 남녀 연애하라고 만든 제도는 아니당. 그럴수도 있지만)
2. 뻐꾹이를 받은 사람은, 수락하거나 거절한당. 물론 한번 수락하면 다른사람의 뻐꾹이는 받지 못한다.
3. 설레이는 저녁이라고 정해진날, 만나서 저녁 식사를 한다.
(여기서 핵심은 밥값은 회사가 내준다. 법인카드로 결제한다.)

몇달 동안, 이제도에 시큰둥하다가, 얼마전에 용기를 내어서  메니저급에 계신분과 설레는 저녁을 가졌다.  그냥 이런 저런 이야기,  회사이야기, 저녁 메뉴이야기등을 나눴다. 그러는 중 그분이 이런 말을 하셨다.
 
  지금까지 나를 뒤돌아 보면,  시야를 넓히는데 노력하지 않고, 그래서 그런지 눈에 보이는 일들은 모두 하려고만 했던것 같다. 그리고는 월급은 많이 받으려하고..

내 마음에 느낌이 왔다. 자.. 잠시 내 발길을 멈추고, 방향을 바꿔서. 앞으로 걸어가야 겠다.

설레이는 저녁~!  기대하지 않은 결과를 얻었다.
다음달에는  누구와 한번 이야기를 나눠볼까? 고민중이당.

자..  앞자리의 드리밍님이   글쓰라고 압박이다.

티스토리가 드뎌..  동영상 기능을 오픈했다.  

영화배우 황정민 수상 소감에서 나온것 같이..내가 다한것은 아니지만..
(음냐..내가 주연은 아니고.. 밥상에 젓가락 놓은 사람이다.)
이번일에 진행에 참여했당. -




자~ 노력한 자여.. 그 열매를 먹자!!..  

중독성 음악과 함께하는  다이어트 콜라~ 분수쇼